Ledere og ansettelser

Her som ellers «spriker» det fra de som er «hyperdedikerte» til de som «setter dette bort» til HR/rekrutteringsfirmaer.

Rekrutterings- og/eller ansettelsesprosesser er svært lite beskrevet i «leder- og ledelseslitteraturen». På lederutviklingsprogrammer er dette stort sett et «ikke-tema».

Få om noen lederkurs på det «åpne markedet» tilbyr kurs for ledere i gjennomføre profesjonelle ansettelsesprosesser. Da står vi igjen med hva HR tilbyr sine ledere av opplæring og trening i dette viktige «ledelsesarbeidet».

Tar vi utgangspunkt i min undersøkelse fra 2022, hvor jeg stilte 20 spørsmål til 40 mellomleder, så står det DÅRLIG til:

På spørsmålet «har du fått opplæring og trening i å gjennomføre en helhetlig rekrutteringsprosess», svarte kun to personer ja. Resten av lederne – altså 38 personer – svarte nei!

I sum gir dette oss et relativt nedslående bilde av hvordan ledere blir lært opp til og trent for det å ansette nye medarbeidere og ledere.

Kanskje er det ikke så viktig likevel? Eller kanskje er dette også noe ledere «tar på sparket» basert på «magefølelse» og «erfaringer»?

Oppsummert: Profesjonelle ansettelsesprosesser krever kompetanse, samspill og dedikasjon. Ferdig snakka.