Førstegangsleder

Hopp til hovedinnhold

Success hope ambition and dream concept. Surreal artwork. Businessman with a stair in a gate, business background illustration. painting

Arbeidsrett

Hvordan behandle varslingssaker?

Angry boss outing his young office worker

Arbeidsrett

Oppfølging av sykemeldte

Se alle spørsmål Still oss et spørsmål!

3D Isometric Flat Vector Conceptual Illustration of Occupational Safety

Arbeidsrett

Arbeidsgivers plikt til å sikre et forsvarlig arbeidsmiljø:

Krav til arbeidsmiljøet, HMS-arbeid, verneombud og arbeidsmiljøutvalg

Group of young business people discussing something and smiling while sitting at the office table

Fysiske kurs

Kursnyhet:

Teamledelse og rollen som teamleder

Confident businesswoman hr manager listening to candidate on interview

Fysiske kurs

Eneste kurs i Norge:

Slik rekrutterer du de beste folkene

Businesswoman smiling during a meeting in office

Fysiske kurs

Kursnyhet:

En leders selvforståelse

Lonely young woman looking through concrete window

Fysiske kurs

Eneste kurs i Norge (høstens kursdatoer er klare!)

En leders første 90 dager i ny lederjobb

busy office staff in business time working hours concept.

Arbeidsrett

Arbeidstakers rett til ferie og feriepenger

Fra kollega til leder

Å innta sin aller første lederrolle er krevende. Spesielt tøft er det å plutselig skulle lede tidligere kollegaer. Ikke minst på det personlige plan siden det innebærer et såkalt identitetsskifte. Dette kurset gir deg alt for å lykkes i denne overgangen.

Mer info

Business people having a meeting in a tech company

Teamledelse og rollen som teamleder

Ledelse handler om å få folk til å jobbe sammen mot felles mål. Det betyr at ledere både må fylle og mestre mange ulike roller, hvor en av de aller viktigste er rollen som teamleder. Eller leder for en ledergruppe. I dette kurset tar vi for oss det du trenger for å bygge, utvikle og ikke minst overta et team/en ledergruppe.

Mer info

Slik rekrutterer du de beste folkene

Ledelse handler mye om å ha personalansvar, og en viktig del av dette er å rekruttere nye medarbeidere og ledere som bidrar til å videreutvikle bedriften. En feilansettelse koster ofte både én og to millioner kroner i tap. Derfor er det svært viktig at ledere lærer om hvordan en profesjonell og helhetlig rekrutteringsprosess forgår, der deres rolle som hovedansvarlig er forstått, erkjent og akseptert. Kurset, det eneste i sitt slag i Norge, gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene.

Mer info

En leders selvforståelse

Ledelse i praksis hviler på to grunnstener: Selvforståelse og rolleforståelse. Som leder vil du måtte bruke deg selv som person på en mye mer aktiv måte. Det betyr at du må kjenne deg selv som person. Uten denne selvkjennskapen mislykkes du trolig som leder. I dette unike kurset jobber vi med din egen selvforståelse, som handler om å kjenne og bruke deg selv i møte med andre mennesker. Få en personlig reise inn i ditt indre repertoar. Få innsikt om hvordan du virker på andre – og hvordan andre virker på deg!

Mer info

African American leader shaking hand of smiling employee at meeting

Ny som mellomleder

Å bli mellomleder handler primært om to ting: Du får et større faglig- og organisatorisk ansvarsområde, og du leder ikke lengre gjennom medarbeidere, men primært gjennom førstelinjeledere. Mange påtroppende mellomledere, spesielt de som har vært førstelinjeleder i lengre tid og således føler seg trygge i lederrollen, føler dette som en uventet krevende prosess. Dette kurset, det eneste i sitt slag i Norge, viser deg veien fra rollen som førstelinjeleder til mellomlederrollen. Du får innsikt i nye krav og forventninger, og hva du må gjøre får å lykkes i denne krevende overgangen.

Mer info

Businesswoman addressing a meeting in office

Slik lykkes du som førstegangsleder – digitalt selvstudium

Å bli førstegangsleder oppleves av mange som et stort sjokk. Dette digitale selvstudiet, det eneste i sitt slag i Norge, har to viktige mål: Forberede førstegangsledere til hva som møter dem, slik at de takler overgangen bedre, samt gi kunnskap om hva de bør gjøre de første 90 dagene. Dvs. den kritiske oppstarts-, overtakelses- og etableringsperioden hvor de må finne fotfeste og oppnå tillit og respekt. Kurset har ni læringsmoduler, presentert gjennom 33 videoer, noe som uten tvil gir førstgangsledere den mest omfattende og intensive opplæringen de kan få!

Mer info

Speaker talking in seminar with many of audiences for business meeting for key of success

En leders første 90 dager i ny lederjobb

Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Det betyr at i løpet av denne perioden bør du, via ulike prosesser og kartlegginger, ha fått både oversikt og innsikt i enheten du har overtatt. I tillegg skal du ha gjort nødvendige grep for «et innledende fotfeste». Så hva inneholder en plan for de første 90 dagene? I dette kurset, det eneste i sitt slag i Norge, får du innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.

Mer info

Medical staff having conference meeting in hospital

Læringssystem for at dine nye ledere skal lykkes

Jobber du med, eller har du ansvar for lederopplæringen i bedriften? For eksempel som HR-ansvarlig eller som internkonsulent? Eller jobber du i bemanningsbransjen, med fokus på lederrekruttering? Da er dette kurset midt i blinken for deg! Kurset, det eneste i sitt slag i Norge, gir en grundig innføring i hva bedriften selv kan gjøre for å utvikle og ta vare på sine ledere. Både nåværende og kommende. Dette gjennom å bygge robuste, kontekstuelle og agile læringssystemer for nye ledere, uansett ledernivå.

Mer info

På randen av ledelse (fordypningskurs)

Gjennom fire intensive og praksisorienterte dager (to samlinger på to dager) skal vi – sammen med deg – utvikle plattformen og identiteten som vil prege og følge deg i resten av ditt virke som leder. Fordypningskurset har som mål å forberede deg, både mentalt og praktisk, på å bli leder for første gang og sørge for at du lykkes i selve overgangs-, oppstarts- og etableringsprosessen.

Mer info

Happy recruiters talk with male applicant in office

Ledelse – fra begrep til grep

Å være leder er å utøve ledelse og lederskap. For å bli god i utøvelsen, må du ha tilgang til hvordan man "tenker" ledelse. Hva man legger vekt på og hva man har og bruker i "lederverktøykassen" sin. I kurset får du tilgang til de tre viktigste lederteoriene alle nye ledere – uansett ledernivå – må kunne jobbe med. Du blir introdusert for to solide verktøy som vil følge deg resten av lederkarrieren: «Min lederplattform» og «Min lederfilosofi».

Mer info

Two happy diverse businesswomen shaking hands at meeting in office

Ny som førstegangsleder – dette må du kunne!

Kurset tar for seg to utfordringer førstegangsledere må være forberedte på: Identitetsskiftet og lederskiftet. Vi ser også på hva det innebærer å bli førstegangsleder og hvordan planlegge oppstarten. F.eks. innsikt i hvordan lede en organisasjon, lede mennesker og takle stress og følelser. Du får kunnskap om hva lederskiftet innebærer, hvordan du som ekstern skal komme inn i bedriften, hvordan du skal lede tidligere kollegaer og hvordan oppnå fotfeste gjennom tillit og respekt.

Mer info